Most tényleg a mélyére mentünk!

„Csak minden tizedik cég van tisztában a bérátláthatósági irányelv részleteivel.”

„A bérátláthatóság nem azt jelenti, hogy mindenki fillérre pontosan tudja majd a másik fizetését.”

Ebben az epizódban bemutatjuk a legfrissebb kutatásunk eredményeit arról, hogyan áll ma a magyar munkaerőpiac a bérátláthatósági irányelvhez.

Szó lesz a leggyakoribb félelmekről, tévhitekről, a kötelező jelentésekről és a bérsávok kialakításáról, valamint arról, hogy a PwC saját tapasztalatai szerint hogyan lehet ezt a gyakorlatban bevezetni. Végigvesszük a stratégiai döntési pontokat, amelyek minden cég előtt állnak – és megmutatjuk, hogyan fordítható a megfelelési kényszer versenyelőnnyé.

Résztvevők

Tüzes Imre
üzletfejlesztési igazgató, Profession.hu

Tüzes Imre, a Profession.hu üzletfejlesztési igazgatója. Missziója, hogy a piac és az ügyféligények átfogó ismeretét összehangolva, hatékony megoldásokkal támogassa a munkaerőpiaci kereslet és kínálat találkozását. Több szakmai konferencia és kerekasztal rendszeres résztvevője, amelyeken a nemzetközi és hazai online toborzási piac valós működésébe segít betekintést nyerni.

Dencső Blanka
piackutató, Profession.hu

Dencső Blanka szociológus, a Profession.hu piackutatási és üzletfejlesztési szakértője. Az adat-alapú döntések meghozatalának támogatása a legfőbb feladata, valamint monitorozni a munkaerőpiac viszonyait, az ügyfélpreferenciákat és ismerni, valamint érteni a versenytársak tevékenységét. A Profession.hu-nál eltöltött eddigi 10 évben kutatóként vezeti a primer adatgyűjtést, az elemzést és az értékes információk kinyerését, amelyek alapján nem csak a Profession, de a cég ügyfelei is hatékonyabb döntéseket hozhatnak. Segít az innovációban, a termékek és szolgáltatások fejlesztésében

Gönczi Gyöngyi
HR és szervezetfejlesztési tanácsadási vezető, PwC

Több mint egy évtizedes vállalati HR tapasztalattal rendelkezik, amelyet kis-, közép- és nagyvállalatoknál, operatív és vezetői pozíciókban szerzett. Pályafutása során a HR különböző területein szerzett átfogó ismereteket, mielőtt a tanácsadói pályára lépett, és a PwC-hez csatlakozott. Jelenleg a HR- és szervezetfejlesztési tanácsadási csapat vezetőjeként dolgozik, ahol olyan projekteket irányít, amelyek célja a szervezetek és HR-funkcióik fejlesztése és hatékonyabbá tétele.

Munkája kiterjed többek között szervezeti struktúrák kialakítására, HR-folyamatok megtervezésére és fejlesztésére, munkáltatói márka vizsgálatára és erősítésére, valamint változáskezelési programokra. Emellett kompenzációs projektekkel is foglalkozik, és szakértőként tevékenykedik a bérátláthatóság (pay transparency) területén.